Um Processo Empresarial corresponde ao conjunto de tarefas que são mapeadas e realizadas para atingir um objetivo.

De forma resumida, podemos dizer que um processo tem como finalidade garantir aspectos como:

• Delimitar e mostrar o que precisa ser feito
• Explicar como deverá ser executado
• Dizer quem são os responsáveis
• Garantir Qualidade e Repetição
• Reduzir Custo, Tempo de Execução e Perdas
• Facilitar Treinamento e preparação de Colaboradores
• Outros

Nós do Você em Venda$ realizamos os trabalhos de consultoria sob medida para atender as suas necessidades, com flexibilidade no escopo e no formato de atuação, visando a obtenção dos resultados esperados por você e pela sua empresa.

Identificamos o Processo que deseja Criar ou Melhorar e realizamos todas as atividades que forem necessárias, visando:

• Documentar o Processo
• Mapear os pontos de melhorias
• Elaborar as Soluções / Ajustes de Processo
• Criar de Plano de Trabalho com Macro Cronograma
• Definir os Pontos de Medição e análise
• Implementar o Processo / Melhorias
• Acompanhar o Processo
• Analisar os Resultados
• Reinicio do Processo de Melhoria Continua, se necessário

Alguns Trabalhos já realizados

Relacionamos abaixo alguns processos já analisados para nossos clientes e que podem servir de base na sua análise:

• Processos de Vendas - Geral
• Cliclo de Vendas
• Fechamento de Parcerias e Representações
• Comissionamento de Vendas
• Formação de Preço de Venda
• Processos de Marketing - Geral
• Campanhas de Marketing
• Nutrição da Carteira de Clientes
• Captação de Novos Clientes - Prospecção e Atração
• Processos de Operações- Geral
• Apontamento de Produção
• Planejamento de Produção
• Produção não Seriada e Seriada
• Inconformidades / Qualidade
• Embalagem
• Abertura de Chamados de Manutenção Industrial e Predial
• Processos de Suprimentos - Geral
• Entrada e Saida de Materiais, Prestadores e Visitantes
• Solicitação de Materiais, EPI, Uso e Consumo, Ferramentas e Outros
• Inventário
• Processos de Compras - Geral
• Solicitação de Compras
• Desenvolvimento de Fornecedores
• Avaliação de Fornecedores (IQF)
• Processos de Recursos Humanos - Geral
• Entrevistas e Avaliação de Candidatos
• Contratação e Desligamento de Colaboradores
• Avaliação de Desempenho (90, 180 e 360 graus)
• Justificativa de Batidas Ponto Eletrônico
• Processos Financeiro - Geral
• Baixa de Pagamentos e Recebimento
• Conciliação Bancária
• Faturamento
• Analise de Custos

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